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透过商业大佬黄光裕看国美的崛起

时间:2019-05-15 03:21:22 来源:互联网 阅读:0次

2017年是国美控股集团30岁的生日,在这30年里,国美集团创造出诸多光辉成绩,成为国内家电零售市场的,随着市场的快速发展,国美控股团体也在向新的领域拓展,迎来更多发展机遇。

相信很多人对国美控股团体并不陌生,它占据了我国家电零售市场的一半份额,国美控股集团由黄光裕先生创建,于1987年正式成立。经过近30年的发展,已成为一家运营稳健、资本雄厚、整合能力强、多元化发展的大型现代化集团型企业。2015年国美控股集团总资产到达1,278亿元,同比增长9.1%;收入1,107亿元,同比增长5%;全年净利润20.7亿元,同比增长30%,纳税39亿元,集团现共有员工30余万人,业务涵盖:零售、电商、物流、地产、投资、文化传媒、医药健康、金融和高端俱乐部等9大领域,旗下拥有国美电器控股有限公司、中关村科技、三联商社等多家上市公司。2015年,国美控股集团围绕打造全零售生态圈战略目标,构建了线下零售、互联、智能家居制造、智能制造、金融投资、地产等六大业务板块。

随着行业的快速发展,国美控股团体也开始转型发展模式,2016年国美控股团体在全国重点城市的核心门店进行了体验型场景改造,通过真机实景的体验,消费者在国美门店感受到了科技的魅力与品质家电带给生活的改变。而新场景的建设,在增加国美门店体验功能,展现中高端商品特性的同时,国美渠道的客群结构也在逐步优化。

家电零售是国美控股集团的重要板块,其发展规模一直在扩大,作为家电及消费电子零售连锁企业,国美电器不但启动了以消费需求为核心,全面整合供需链资源的多渠道新兴商业模式,更打造了中国家电零售业先进的以消费需求为导向的信息化系统,全力保障消费者利益。国美的ERP系统像大数据一样极大地实现了与供应商发现、研究与共同满足消费需求的能力,在ERP系统平台上,零供双方同享消费需求和市场数据。对于零供双方来讲,重要的工作就是共同满足消费需求。与其他传统零售企业不同,国美在互联时期的转型将更偏向于回归零售、聚焦主业的发展道路,其战略背景始终与消费者站在一起。

国美控股团体一直紧随市场发展,为同行企业建立起标榜,推动全部市场的健全发展,让更多消费者受益。

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